Governance-Meeting

Das Governance-Meeting ist ein Meeting-Typ aus dem organisationalen Betriebssystem Holacracy. Im Governance-Meeting werden Entscheidungen getroffen, die nicht die Arbeit selbst betreffen, sondern die Struktur der Organisation. Man kann sich das so merken: Hier wird nicht in der Organisation gearbeitet, sondern an der Organisation.

In einem Governance-Meeting werden zum Beispiel Rollen geschaffen und verändert sowie Regeln aufgestellt. Alle Teilnehmer*innen können Proposals, also Vorschläge, einbringen, darauf reagieren und ihre Perspektive einbringen.

Das Ziel ist nicht, dass jeder mit allen Entscheidungen absolut zufrieden ist. Derdie Moderator*in fragt vor allem nach schwerwiegenden Einwänden, also danach, ob jemand glaubt, dass die Entscheidung der Organisation schadet. Ein Beispiel dafür wäre eine Neueinstellung, die zu viel Budget beansprucht.

Ein Governance-Meeting bei Neue Narrative läuft wie folgt ab:

1. Check-in
2. Spannungen sammeln und priorisieren (Welche Spannungen sind am dringendsten für die Teilnehmer*innen?)
3. Spannungen bearbeiten:
   • Spannung und Proposal vorstellen
   • Verständnisfragen klären
   • Reaktionen teilen
   • Möchte derdie Spannungsinhaberin das Proposal verändern?
   • Einwände und Integration von Einwänden
   • Nächste Schritte festlegen
4. Check-out

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