Scrum Master

Im Scrum-Framework gibt es drei wichtige Verantwortlichkeiten: den Product Owner, die Entwickler*innen und den Scrum Master. Der Scrum Master ist Experte und Vermittler, verantwortlich für die Einführung und Einhaltung von Scrum sowie die Optimierung im Unternehmen. Er unterstützt den Prozess, coacht das Team und sorgt dafür, dass es ungestört arbeiten kann.

Eine wichtige Aufgabe des Scrum Masters ist die Moderation von Scrum-Meetings, wie den regelmäßigen Retrospektiven. Dabei reflektiert das Team, was im vergangenen Sprint gut lief und was nicht. Der Scrum Master bereitet das Meeting vor, moderiert es und sorgt dafür, dass klare nächste Schritte definiert werden.

Der Scrum Master hilft auch dem Product Owner, die Produktvision und Anforderungen dem Team verständlich zu machen. Er unterstützt das Team dabei, effizienter zu arbeiten und sich auf das Sprintziel zu konzentrieren. Bei Konflikten innerhalb des Teams hilft der Scrum Master, diese zu lösen.

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